Prima di dire cosa è un business plan è importante dire cosa non è un business plan.
Un Business plan non è un esercizio di stile richiesto eventualmente da una banca che racchiude qualche informazione di budget e che associa una serie di numeri a previsioni future. Il Business Plan non è neanche un documento fatto per essere redatto e tenuto in un cassetto, in buona sostanza non deve essere visto come uno strumento rivolto essenzialmente all’esterno.
Il Business plan è prima di tutto un momento di riflessione sulla propria azienda e quindi rivolto all’interno prima che all’esterno. Un business plan racchiude tutte le analisi necessarie a comprendere e quindi migliorare la propria struttura in un’ottica di raggiungimento degli obiettivi desiderati.
Personalmente mi piace immaginare la fase di BP come un viaggio che si percorre attraverso tutte le stanze della propria azienda per scoprirla ed analizzarla sempre con occhi nuovi e per migliorarla di volta in volta.
Volendo racchiudere in 4 momenti differenti un bp potremmo segmentarlo come segue:
I principali obiettivi di un bp sono:
Un corretto BP ci permette di realizzare:
Gli errori più comuni che si commettono quando si redige un bp sono:
Sede legale: via Pordenone, 8 - 33040 Povoletto (UD)
Sede operativa: via Capo delle Volte, 6 - 44121 Ferrara
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